Nhận định, soi kèo PSV vs Juventus, 3h00 ngày 20/2: Lật ngược thế cờ

Bà chia sẻ với tờ Harvard Business Review rằng khoảnh khắc ngay khi đám cưới vừa kết thúc, Shinohara nhận ra rằng bản thân không nên kết hôn và chồng không phải là người phù hợp với bà. Vì vậy, Shinohara quyết định cách tốt nhất là nên từ bỏ cuộc hôn nhân càng sớm càng tốt, theo CNBC.

“Sau khi ly hôn, tôi tự nói với bản thân mình: ‘Tôi phải làm điều gì đó”.

Thách thức chuẩn mực truyền thống

Chán nản với những vai trò bị động thường được gán ghép cho phụ nữ ở Nhật Bản trong thời kỳ đó, Shinohara đã tìm kiếm những hướng đi mới ở châu Âu. Bà đến Anh và chính ở đây, lần đầu tiên bà biết đến khái niệm "lao động tạm thời" (“temporary workers”) - một phát hiện đã khơi dậy tinh thần và tầm nhìn kinh doanh của bà.

“Sai lầm là biển cơ hội”, nữ tỷ phú Nhật Bản nói với Harvard Business Review. Trở về Nhật Bản vào năm 1973, Shinohara thấy mình không hứng thú với những lựa chọn công việc sẵn có. Bà bắt tay vào hành trình đầy tham vọng là thành lập công ty cung cấp nhân sự tạm thời của riêng mình mang tên Temp Holdings.

Thuật ngữ "ngành công nghiệp tạm thời" (temp industry) dùng để chỉ việc các doanh nghiệp cung cấp lao động tạm thời cho các công ty khác trong thời gian ngắn để thực hiện các vai trò hoặc dự án cụ thể. Người lao động tạm thời được cơ quan nhân sự tuyển dụng nhưng làm việc tại các công ty khách hàng trong một khoảng thời gian định trước.

Với khởi đầu khiêm tốn trong một căn hộ một phòng nằm ở trung tâm thủ đô Tokyo, công việc kinh doanh của Shinohara đã thách thức những quy ước và chuẩn mực Nhật Bản những năm 1970. Đây không chỉ đơn thuần là một thách thức mà còn là một sự mạo hiểm táo bạo gần như bất hợp pháp vào thời điểm đó. 

 “Làm việc suốt đời là điều bình thường ở Nhật Bản nhưng làm việc tạm thời ở các công ty tư nhân bị cấm theo luật, vì vậy tôi thường bị cơ quan chính quyền triệu tập”. 

“Tôi thường tự nhủ: ‘Không biết ở trong tù sẽ như thế nào. Các phòng rộng bao nhiêu? Có nhà vệ sinh hay cửa sổ không?” May thay, luật đã thay đổi và việc làm tạm thời trở thành hợp pháp.

Ý tưởng cung cấp nguồn lao động thời vụ của bà Shinohara đã giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân sự trong xã hội Nhật. Thông thường, phụ nữ Nhật Bản sẽ nghỉ làm sau khi kết hôn, khiến lực lượng lao động giảm dần. Đồng thời đến độ tuổi nhất định, phụ nữ Nhật cũng khó có cơ hội tìm được công việc phù hợp. 

Khi mới thành lập, công ty của bà Shinohara phát triển khá chậm. Để có tiền trang trải chi phí và duy trì hoạt động, bà phải đi dạy thêm tiếng Anh vào buổi tối. Sau 5 năm, công ty mới có đủ tiền để thuê văn phòng đầu tiên.

Quyết định tuyển những nhân viên nam đầu tiên

Cho đến những năm 1980, toàn bộ nhân viên công ty của bà đều là phụ nữ. Doanh thu sau đó bắt đầu tăng trưởng chậm lại khiến bà Shinohara phải thay đổi chiến lược.

"Từ khi thành lập đến những năm 1980, tất cả nhân viên đều là nữ. Các quản lý nữ có xu hướng bảo toàn sự tăng trưởng hiện tại hơn là tìm kiếm cơ hội đột phá phát triển. Tôi nhận ra cách làm này sẽ mang đến rủi ro cho công ty", bà Shinohara chia sẻ.

“Vì vậy, vào năm 1988, tôi đã nói: 'Nếu chúng ta tuyển dụng một số nam giới vào đây thì sao?”. Những người quản lý tỏ ra phản đối nhưng bà Shinohara đã kiên quyết “làm cách mạng”. 

“Nhưng chúng ta thực sự cần những nhân lực này”. Năm 1988, bất chấp sự phản đối của các quản lý, bà Shinohara vẫn quyết định tuyển thêm nhân viên nam. Kết quả doanh thu công ty bắt đầu tăng đáng kể và tạo bước ngoặt cho công ty.

Năm 2016, Shinohara thôi giữ chức chủ tịch nhưng vẫn là chủ tịch danh dự của Temp Holdings. Doanh thu công ty đạt 9,2 tỷ USD trong năm tài chính 2022-2023. Theo thông tin trên website, Temp Holdings đang hoạt động tại 13 quốc gia tại khu vực trong khu vực Châu Á - Thái Bình Dương với nhân sự toàn thời gian và bán thời gian lên đến hàng chục nghìn người.

Bà Shinohara đã được Tạp chí Fortune của Mỹ bình chọn là "Nữ giám đốc điều hành quyền lực nhất thế giới" trong 12 năm liên tiếp. Tháng 2/2014, bà trích 5% cổ phần tại Temp Holdings để thành lập Quỹ Yoshiko Shinohara Memorial nhằm trao học bổng cho những học sinh có nguyện vọng trở thành y tá và nhân viên xã hội.

Năm 2017, khi bước sang tuổi 83, bà được Tạp chí Forbes bình chọn là nữ tỷ phú tự thân đầu tiên của đất nước mặt trời mọc.

Xuyên suốt cuộc đời Shinohara, một câu hỏi lặp đi lặp lại nhắm vào nữ tỷ phú liên quan đến việc liệu hành trình kinh doanh của bà có dễ dàng hơn nếu bà là đàn ông hay không. Nữ tỷ phú chỉ trả lời ngắn gọn: "Khởi nghiệp chưa bao giờ là dễ dàng", hàm ý khởi nghiệp vốn đã rất thách thức, chưa kể những rào cản bổ sung mà nữ giới phải đối mặt. 

Đó là kỳ vọng của xã hội đối với phụ nữ Nhật Bản trong việc tuân thủ các vai trò truyền thống như người vợ và người mẹ. Đây là những thách thức dai dẳng mà phụ nữ Á Đông phải đối mặt khi theo đuổi nỗ lực nghề nghiệp, một số đã bỏ cuộc nhưng Yoshiko Shinohara đã “đi ngược chiều gió”.

Tử Huy

Mời quý phụ huynh và thí sinh tra cứu điểm chuẩn đại học 2024.

Trường Đại học Ngoại thương công bố điểm chuẩn năm 2024 cao nhất 28,5

Theo thông tin từ Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) vừa cho biết, hai tỉnh Phú Yên, Khánh Hòa là hai địa phương chịu thiệt hại nặng nề nhất về điện.

Cơn bão số 12 có cường độ tương đương bão số 10, đã gây mất điện diện rộng ở 3 tỉnh và làm gián đoạn hệ thống điện ở hầu hết các tỉnh miền Trung. Trong đó, tỉnh Phú Yên bị mất điện hoàn toàn từ hôm 5/11, tỉnh Khánh Hòa từ Tp Nhà Trang và tỉnh Bình Định từ thị trấn Tam Quan cũng bị mất điện toàn bộ.

Thợ điện miền Trung đang khôi phục lưới điện sau bão số 12

Ngay từ trước cơn bão xảy ra, EVN và Tổng Công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) đã chỉ đạo các đơn vị tập trung tối đa nhân lực và phương tiện, trang thiết bị, phát huy tinh thần 4 tại chỗ để khắc phục, xử lý lưới điện bị sự cố do ảnh hưởng bão với mục tiêu cấp điện trở lại nhanh nhất cho nhân dân các vùng bị ảnh hưởng. Trong đó, các phụ tải được ưu tiên khôi phục cấp điện trước là cấp nước sạch, các bệnh viện – trung tâm y tế, thông tin liên lạc và bơm chống úng.

Cho đến chiều ngày 6/11, EVNCPC đã huy động hơn 355 người và 47 xe/ phương tiện các loại nhân lực, phương tiện và thiết bị từ các đơn vị điện lực của 9 tỉnh, thành phố ở miền Trung (Đà Nẵng, TT-Huế, Quảng Nam, Gia Lai, Quảng Ngãi, Kon Tum, Đak Nông, Đak Lak, Bình Định) để tiếp tục hỗ trợ khôi phục lưới điện tại Khánh Hòa và Phú Yên.

Đến sáng nay, 7/11, tổng số nhân lực có mặt trên hiện trường sửa chữa lưới điện tại 2 tỉnh Phú Yên, Khánh Hòa lên tới 1.190 người với 94 xe các loại. Tại Phú Yên, từ chiều qua, 6/11, ngành điện đã khôi phục cấp điện được 27/38 dường dây bị sự cố và dự kiến trong hôm nay, hệ thống lưới điện của tỉnh này sẽ được khắc phục hoàn toàn.

Đối với tỉnh Khánh Hòa, chiều qua, ngành điện đã khôi phục cấp điện được 60/78 dường dây bị sự cố và khả năng phải ngày 9/11, mới có thể khôi phục hoàn toàn các phụ tải của tỉnh này. Các địa phương khác bị ảnh hưởng về lưới điện ở mức độ nhẹ hơn bởi cơn bão số 12 như Quảng Ngãi, Gia Lai, Kon Tum, Đăk Lăk, Đăk Nông, Bình Định thì đến nay, về cơ bản hiện đã khôi phục cấp điện trở lại.

Tuy nhiên, theo EVN, một số khu vực từ tinh rThừa Thiên-Huế đến Quảng Ngãi do nước lũ đang dâng cao nên bắt buộc phải tạm thời cắt điện để đảm bảo vấn đề an toàn điện cho người dân vùng ngập lụt. Khi nước rút, ngành điện sẽ cấp điện trở lại.

Liên quan đến an toàn vận hành thủy điện trong cơn bão, trưa ngày 6/11, do lũ lớn, một số người dân huyện Bắc Trà My (Quảng Nam) đã hoảng loạn, tháo chạy khi nghe tin vỡ đập thủy điện Sông Tranh 2. Thứ trưởng Bộ Công Thương, ông Hoàng Quốc Vượng đã khẳng định, đây là thông tin hoàn toàn thất thiệt. Hiện đập thủy điện Sông Tranh vẫn an toàn, vận hành bình thường.

EVN cho biết thêm, hiện toàn bộ các công trình thủy điện của EVN thuộc lưu vực sông Vu Gia - Thu Bồn vẫn đảm bảo an toàn.

Tính đến 7h30 phút sáng nay 7/11, theo yêu cầu của các Ban chỉ huy PCTT&TKCN địa phương, 13 hồ chứa thủy điện thuộc EVN quản lý trong khu vực này đã và đang thực hiện xả lũ điều tiết gồm: Sông Bung 4, Sông Tranh 2, Vĩnh Sơn A, Vĩnh Sơn B, Sông Ba Hạ, Sông Hinh, An Khê, Ialy, Sê San 3, Buôn Tua Srah, Buôn Kuốp, Đơn Dương, Đại Ninh.

Phạm Huyền